Neste artigo apresentaremos uma síntese sobre o Balanced Scorecard (BSC), descrevendo uma breve contextualização histórica sobre o surgimento desta ferramenta, sua definição, o seu processo de construção, as quatro dimensões que o compõe e um exemplo do seu mapa...
1 – Introdução Já é senso comum o de que as startups operam em ambientes de extrema incerteza desde sua concepção, onde buscam resolver problemas reais e relevantes, a procura de um modelo de negócio repetível e escalável, geralmente de modo muito enxuto e com...
1 – Introdução De acordo com FIGUEIREDO e CAGGIANO (1992), a prática da gestão em uma empresa nada mais é do que conduzir o destino dela. Nesse sentido, pode-se citar duas teorias ou escolas de pensamento com referência à profundidade da responsabilidade da empresa...
Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar, resumidamente: o que é estratégia e sua importância para uma organização; quem é responsável pela elaboração e execução dela; como é o processo de planejamento estratégico; e; qual é o papel do Conselho de Administração...