Consultoria para Profissionalização e Sucessão em Empresas Familiares

A Empresa Familiar é aquela em que a consideração da sucessão da direção está ligada ao fator hereditário e onde os valores institucionais da empresa identificam-se com um sobrenome de família ou com a figura de um fundador. As empresas familiares representam quase a totalidade dos negócios em seu início, tendo as empresas, em sua origem, comumente um viés familiar.

Sabe-se que empresas que sustentam a cultura familiar são capazes de ter o negócio em constante crescimento, mantendo eficiência em seus processos, sendo competitivos no mercado. Mas isto só é possível desde que hajam práticas que levem à profissionalização do processo de gestão, sem deixar interesses pessoais e questões familiares intervirem no processo estratégico de tomada de decisão no negócio.

Além da profissionalização de sócios e familiares, é de extrema importância planejar o processo sucessório, pois a principal causa de fracasso nos processos sucessórios e na transição de gerações da empresa familiar é a absoluta falta de planejamento do processo, seja com relação à entrada da geração que chega, seja com relação à retirada da geração que sai.

Portanto, a sobrevivência e longevidade das empresas familiares estão intimamente relacionadas ao processo de profissionalização do negócio e da família, bem como à implantação de um processo profissional e seguro de sucessão familiar.